省交控集團：積極有序、安全規范推進復工

 

    連日來，省交控集團認真貫徹落實省疫情防控工作領導小組和省國資委黨委部署要求，堅持年度目標不變、任務不減、勁頭不松，堅持疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤，積極有序、安全規范推進復工復產。集團黨委綜合考慮疫情防控、交通運輸服務保障和各板塊、各單位實際，確定集團自2月10日起正式復工。

   集團在所轄收費站開設應急運輸車輛“綠色通道”418條，切實保障應急運輸車輛順暢通行“一路綠燈”。截至2月14日，各收費站累計服務疫情防控應急車輛26923輛次。
　　各經營性子公司結合屬地管理、行業管理和自身業務實際，差異化推進復工。設計總院緊緊圍繞“縣縣通”高速等重點項目，啟用圖文會商系統，發揮“云上辦公”優勢，有序推進項目設計。地產集團第一時間建立“地產集團線上售樓部”，將項目銷售從線下搬到線上，借助抖音直播、房產APP、線上小程序、線上call客等方式，讓客戶足不出戶感受“新時代住好房”的優良品質；所屬高速物業近30個物業服務處1000多人在崗，24小時連軸轉，積極服務近10萬業主。安聯公司一線城市寫字樓積極助力金融類等企業復工，上海、深圳安聯大廈還引入紅外熱成像儀提高體溫檢測效率；所屬邦寧物業全部在崗，保障皖通園區正常運轉。交運集團在開通“返崗直通車”業務的同時，密切關注屬地政府客運班線管控指令和市場需求，提前制定運力投入計劃，做好車輛保養、人員調配等準備工作。聯網公司扎實推進取消省界站后續工作，開展收費公路聯網系統運行問題“清零行動”，百余名96369客服人員在崗，完善“安徽ETC”APP功能，持續優化公眾出行服務。
　　各建設項目辦認真貫徹落實“六穩”工作部署，組織項目辦人員駐地辦公，開展復工準備，籌備防疫物資，并主動與地方政府協調對接。蕪黃、固蚌、池祁高速池州至石臺段3個縣縣通項目和年內計劃通車的滁州西環高速合計已有17支勞務隊伍、610多名管理和施工人員進場，控制性工程施工點已做好“封閉式”施工準備。合樅項目辦利用BIM平臺，開展質量管控、安全6S管理、設計優化、進度模擬等專題討論，為后續施工作準備。無岳項目辦組織編寫招標文件，為盡快啟動項目招標作準備。滁天項目辦以視頻會形式召集施工、監理單位，部署疫情防控和復工工作。各營運單位、驛達公司、石化公司延續前期工作機制，一線員工近90%在崗，發揚連續作戰的優良作風，積極應對春運返程車流、客流高峰。

 

機場集團：戰“疫”、復工兩不誤  確保民航客貨運輸

 

    疫情爆發以來，機場集團黨委全面貫徹省委省政府和民航局及省國資委黨委關于疫情防控的決策部署，制定周密方案，成立指揮機構，組織各方力量開展聯防聯控。疫情防控期間，集團公司合理安排工作制度，強化會議、員工、來訪人員、餐飲管理，嚴格執行請示報告制度。一線保障單位始終處于工作狀態，僅集團機關部分人員根據節假日安排休息。2月10日機場集團轉入全面復工，并采取各項措施開展疫情防控。 

    1月23日至2月14日，機場集團共計保障航班起降3744架次，運輸旅客28.12萬人次，貨郵吞吐量1444.31噸。其中，合肥機場保障航班起降3331架次，運輸旅客25.87萬人次，貨郵吞吐量1349.4噸，另保障運送至武漢的醫護人員包機及醫用物資航班起降22架次,運送2批奔赴武漢的醫務工作者374人，運輸馳援武漢的急用醫療物資53噸，保障了來自大阪、曼谷等國際航班醫療救護物資運輸。1月23日至2月14日24時，合肥機場旅客體溫檢測累計達26.72萬人次，日防疫消殺總面積2萬平米以上，重點防疫消殺來自疫區的9架次染疫航班。

 

省能源集團：防疫情穩生產保供應

 

    疫情發生以來，省能源集團各生產單位一直在持續運行，集團公司黨委聯系實際以全覆蓋排查聯防聯控為重點，組織各單位加強生產區域疫情防控，完善生產管理各項預案，落實落細在崗職工防護措施，做到抓疫情防控和保生產供應“兩手抓、兩不誤”，積極擔當全省電力與天然氣供應、城市供熱與垃圾處置等民生保障任務。

    完善預案抓牢安全生產。結合疫情防控和供應保障任務需要等實際完善預案，督促調配安排好一線生產、維護等崗位人員值班力量；加強設備巡檢維護、運行參數調整及環保達標排放管理；嚴肅值班紀律、保證值班質量；嚴格控制重大操作、嚴守領導到崗制度；提前做好延遲復工計劃安排等。各單位嚴格執行疫情報告制度，實行疫情日報告、零報告管理，確保疫情防控、安全生產并行推進。

 

淮河能源集團：堅決打贏疫情防控與復工復產“雙贏戰”

 

    精準細，有力有序打響安全生產保供戰。精心排方案。復工復產前，集團公司研究制定《淮河能源集團復工復產疫情防控方案》。本著復工人員最少化的原則，集團公司研究決定自2月3日起本土礦井分三個批次復工，力保能源穩定供應，助力打贏疫情防控阻擊戰。精準開復工。各礦井全面做好復工復產前的安全生產檢查，認真編制復工安全技術措施和復工疫情防控方案，提前對安全生產系統和工作面安全狀況進行細致檢查，進一步強化特殊時期的安全管理，確保在安全的前提下組織好電煤生產。精細抓生產。復工礦井秉持不安全不生產、先安全后生產的原則，加強井下現場安全巡視，強化瓦斯、防火、防治水、頂板等重點專業和領域的安全隱患排查，發現異常立即啟動應急處理預案。

    截至2月13日，本土8對礦井全部安全復工復產。2月3日-13日12：00，累計生產煤炭105.6萬噸。電力產業出色完成電力供應保障。1月23日至2月13日，兩家均股電廠發電6.2億千瓦時。三家全資電廠發電1.8億千瓦時。各參股電廠累計發電63億千瓦時，其中，集團公司參股的湖北省鄂州發電公司在疫情防控期間，充分發揮該省最大火電企業和鄂東電源支撐點作用，全力保障機組安全穩定運行，共發電6.30億千瓦時，為疫情重災區的安全供電做出特殊貢獻。

 

皖北煤電集團：勇當抗擊疫情突擊隊 國民經濟穩定器

 

    連日來，皖北煤電集團在做好疫情防控的前提下，抓早，復工復產疫情防控全覆蓋；抓小，復工復產疫情防控全鏈條；抓細，復工復產疫情防控全流程；抓實，復工復產疫情防控。全方位精準出臺復產復工60條準則，一手抓疫情防控，一手抓復工復產。復工復產期間，各單位樹牢“像抓安全管理一樣強化疫情防控措施落實”意識，班班講、時時講、處處講，引導廣大職工科學防控疫情，堅決把上級黨委疫情防控工作的決策部署落細落小落嚴落實，以嚴明的紀律推動責任落實到位，明確目標既要堅決打贏疫情防控阻擊戰，又要確保打贏復工復產攻堅戰。切實保證國有企業在非常時期擔當好抗擊疫情突擊隊和國民經濟穩定器。

    2月14日，皖北煤電集團公司13對礦井圓班返崗人數共11443人，返崗率61%。其中采煤一線返崗人員1552人，掘進一線返崗人員1995人，二線返崗人員3509人，地面返崗人員2086人。已經復工復產單位5個，分別為：恒源煤礦、任樓煤礦、五溝煤礦、錢營孜煤礦、朱集西煤礦。省外礦井暫未復工復產。省內9個采煤工作面，已恢復生產7個，占比78%；省內44個掘進工作面，已經復工準備27個，復工率為62%。生產原煤27853噸，進尺83.5米。西北能化生產化工產品甲醇1186噸。各廠礦企業安全生產狀況良好。省內礦井除宿州市轄區內的祁東煤礦外，全部實現復工復產。但是省外礦井由于受制于政府疫情防控政策的掣肘，復產復工難度較大。目前皖北煤電集團省外礦井無一復產。

 

華安證券公司：扛責任，勇擔當，堅決打贏疫情防控阻擊戰

   

    疫情發生以來，華安證券公司黨委認真貫徹落實省委省政府及省國資委黨委各項部署要求，堅持做到守土有責、守土負責、守土盡責，全面細致安排防控工作，團結全體員工守望相助、共克時艱。

    2月3日復工第一天，公司黨委即組織召開黨委中心組學習會，就公司疫情防控工作進行再動員、再安排、再部署。公司黨委領導第一時間分赴基層一線，督促指導分支機構疫情防控和交易運營工作。依托微信群等互聯網手段，統籌加強員工身體情況監測，每日下午5時匯總各單位排查情況，及時提醒員工遵守社區要求，盡量不外出、不聚集。優化人員配置，制定現場/非現場工作方案，強化遠程辦公技術支持；加強疫情防控物資保障，配備口罩、洗手液等防護用品。

    開市交易以來，公司堅持以維護資本市場平穩有序和確保交易結算系統安全穩定運行為目標，完善應急預案，保障交易運營，公司各項工作平穩有序開展。改進服務方式，延長客服熱線工作時間，積極應對話務和在線咨詢高峰，最大限度確保話務咨詢、在線客服接通率，有效做好客戶安撫和情緒疏導。加強信息系統保障，對關鍵崗位實行AB備崗制，確保金融服務不中斷。

    在各營業場所，工作人員張貼衛生標準及防控溫馨提示，徹底核查營業場所衛生狀況并消毒，確保營業部每一項疫情防控措施做實、做細。交易期間，面對前來交易咨詢的現場投資者，工作人員耐心引導引導他們通過非現場渠道交易和辦理業務，對確須現場辦理的，提前預約并佩戴口罩、檢測體溫正常、登記備案后方可進入現場。整個交易日期間工作場所井然有序、防控到位，所有工作人員及現場客戶均嚴格按照要求做好各類防控措施。