2022年6月2日，機場集團召開“三個全面”專項行動調度會。機場集團黨委書記、董事長、總經理周晞橋出席會議并講話。集團黨委領導班子成員、總法律顧問、總經理助理、紀委副書記參加會議，會議由集團黨委委員、紀委書記、監察專員胡旺德主持。

會議通報了自5月13日以來集團及基層黨組織“三個全面”專項行動階段性工作進展情況，對標省國資委黨委6月1日相關工作提示，就轉段進入“全面清底”階段各項工作進行了安排。

為高標準推進集團公司“三個全面”專項行動，確保各類存量和增量問題全面復盤、全面整改、銷號清零，周晞橋在再動員再部署調度工作中強調：開展“三個全面”專項整治是對上屆黨委任期內各類問題的一次集中“會診”“回頭看”，是“開方子”不是“揪辮子”，是切實履行省屬企業政治責任的必然要求、提升企業治理效能的有力抓手和縱深推進省屬企業全面從嚴治黨的重要舉措。一要在思想上再重視。把開展“三個全面”專項行動作為防范化解集團公司安全生產、經營管理、改革發展中存在的各類風險隱患，促進企業高質量發展有極其重要抓手。各級黨組織要充分認識開展“三個全面”專項行動的現實意義，切實增強開展好專項行動的思想自覺和行動自覺。二要在行動上再提速。要抓實抓細專項行動各階段各環節，緊盯目標、全力推進，確保干在實處、走在前列。要項目化工作任務、常態化跟蹤問效，工作專班要細化分工、緊盯不放，整改責任單位要倒排工期，掛圖作戰。三要在標準上再提高。做到問題清理到位、意見征求到位、初步評估準確。既要對已經發現的問題進行“回頭看”，也要對尚未發現的新問題集中進行“拉網查”，確保不留死角、不留盲區。堅持開門抓整治整改，創新方式方法，廣泛征求各級干部職工和駐場單位意見建議。要按省國資委最新指導意見和統一格式要求，在本級評估的基礎上，扎實推進后續整改工作。

針對本級全面評估后的銷號工作，周晞橋強調，銷號要堅持高標準。一要看整改措施準不準。制定整改措施既要做到有的放矢、靶向治療，也要做到由表及里、舉一反三。要注重從制度上分析癥結、系統施治，把解決共性問題、突出問題與完善制度機制結合起來，既管眼前、又管長遠，切實做到標本兼治、長治長效。二要看整改是否有成效。要詳細查閱整改臺賬資料，客觀驗證整改情況，準確評估整改成效；按省國資委要求開展滿意度測評，看問題是否得到真正解決，看整改工作是否能達到既定要求。三要看制度建設是否到位。各級黨組織要以“三個全面”專項行動為契機，立足標本兼治，狠抓制度建設。堅持源頭治理、健全長效機制，進一步完善集團公司治理體系，深化制度“廢、改、立”工作。四要看問責是否到位。對問題整改中需要追責問責的，要強化責任認定，分清責任事實，科學精準問責。要繼續釋放“自查免責、被查問責”鮮明導向，集團公司紀檢監察部門要切實履行監督責任，對不作為、慢作為、亂作為及表面整改、敷衍整改、虛假整改的，嚴肅追責問責。

集團直屬各黨組織書記，集團機關職能部門負責人，合肥機場公司黨委副書記、紀委書記，合肥機場公司保障部門黨組織負責人參加會議。黃山和池州機場分公司黨組織負責人及黨群部負責人通過視頻分會場參會。