為深入推進國企改革深化提升行動，進一步落實集團公司“三項制度”改革要求，10月23日上午，集團黨委組織部（人力資源部）、綜合辦公室（改革辦）、經營管理部前往淮河能源集團學習改革實踐經驗。

在淮河能源集團，人力資源部和改革上市辦的同志介紹了淮河能源集團國企改革的基本情況，著重對淮河能源集團薪酬體系改革、績效評價體系、任期制與契約化實施、員工職業發展通道等經驗做法作了詳盡的介紹，并就改革事項中的重點任務和難點問題進行解答，分享了工作思路和具體做法。

此次學習達到了“帶著問題學習、形成思路實踐”的成效，開闊了集團職能部門改革工作視野和改革探索實踐的新思路，為推深做實集團新一輪國企改革深化提升行動提供了有益的借鑒經驗。