3月18日，安徽機場集團召開非航業務發展座談會，系統總結“十三五”期間非航業務發展情況，認真分析存在的問題和短板，科學謀劃實現“十四五”雙主業發展目標的工作思路。集團公司黨委書記、董事長、總經理周晞橋出席會議并講話。集團公司黨委委員、總會計師蔡言新主持會議。集團公司領導胡旺德、唐軍、嚴軍、楊永勝、王仲銘出席會議。集團公司外部董事劉靜、蘇照存應邀參會。

蔡言新傳達了省國資委關于推動省屬企業國有資產資本化證券化工作專項行動精神。各非航業務經營管理單位圍繞“十四五”規劃明確的目標任務，立足實際，建言獻策。集團公司領導、外部董事分別做出點評和提出工作要求。

周晞橋對本次座談會的舉辦給予了肯定，針對集團公司非航業務發展情況，他指出，各單位各部門要提高進一步思想認識，充分認識加快非航業務發展的必要性和重要性。一是堅持以發展為第一要務的重要抓手。非航業務的發展代表著機場對商業資源的開發水平，對于提升機場的經濟效益,促進機場良性發展有著重要的意義。二是防范風險實現高質量發展的內在需要。非航業務已成為機場行業利潤的重要來源，為機場在防范化解市場風險發揮越來越重要的作用。三是踐行“發展為了人民”理念的有效途徑。通過改善候機環境，提升旅客出行體驗，在非航業務規模的同時，做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。

周晞橋強調，“十四五”期間，集團公司要實現雙主業發展目標，一是在“學”上下功夫。要多渠道多領域學習現代專業知識和技術，要主動走出去向行業內先進單位學，要加快知識更新，克服本領恐慌，要懂數字經濟、流量經濟，充分運用現代技術和手段開展工作。二是在“活”上下功夫。以實施國企改革三年行動為契機，建立健全更加適應市場的經營管理體制和活高效的人才管理機制，實行更加精準的人才引進和培養政策，進一步完善支持非航業務發展的激勵政策，實現勞動價值與收入“掛鉤”。三是在“干”上下功夫。要持續推進非航業務優化升級和信息化水平，進一步拓展經營思路，尋求新的經濟增長點。要強化安全底線思維，牢固風險防范意識，堅持“安全第一”不動搖。要深化國企改革，推進資產資本化證券化。

周晞橋強調，實現集團公司非航業務高質量發展，各單位各部門要從思想理念上轉變，一是從機場到市場轉變，依托機場主業發展是必要的，但最終要走向市場。二是從媽寶男到餓狼的轉變，要徹底摒棄“等靠要”的思想，積極主動拓展業務。三是從點到線的轉變，要以點帶面，不斷延伸產業鏈。四是從躺平到奔跑的轉變，以思想破冰引領精神提振，敢于擔當作為。五是從行政向經營的轉變，要處理好業務和資本的關系，深化市場化理念。

周晞橋強調，集團公司各職能部門要積極從制度建設角度出發，做好非航業務發展的制度保障。針對各部門提出希望集團公司給予的政策支持，各相關職能部門要認真研究、統籌考慮，及時予以協調答復，著力推動問題解決，確保件件有著落。

蔡言新在主持會議時強調，各單位各部門要認真學習領會董事長講話精神，高度重視，正視問題，刀刃向內、活學活用、真抓實干，創新思路、主動作為、穩中求變，推動集團公司在高質量發展的道路上行穩致遠。

會議以現場加視頻形式召開。集團公司改革辦、人力部、規劃部、財務部等相關職能部門主要負責人，合肥機場公司領導及相關保障部門主要負責人，在肥各經營性子公司主要負責人主會場參會；黃山、池州九華山機場分公司設分會場，分公司及相關部門領導以視頻形式參會。

（集團公司規劃部）