6月11日，機場集團黨委召開理論學習中心組黨史學習專題研討擴大會，深入學習中國共產黨百年奮斗歷程，重點學習改革開放新時期歷史并開展交流研討。集團黨委書記、董事長、總經理周晞橋主持會議，集團黨委班子成員湯斌、蔡言新、胡旺德、唐軍參加會議，集團在肥中層正職管理人員列席會議。

參會人員集體觀看了黨史學習教育中央宣講團成員李忠杰主講的《黨在社會主義革命和建設時期的奮斗和探索》黨史學習輔導報告視頻。圍繞改革開放新時期歷史，在自學指定教材的基礎上，集團黨委班子部分成員作了重點交流發言，與會部分中層管理人員也參加了交流研討，暢談對改革開放的歷史意義、偉大成就、寶貴經驗、現實啟迪的深刻認識，交流切身感悟和心得體會。

周晞橋在交流研討時指出，改革開放是我們黨又一次理論創新，也是人民利益至上的集中體現，其成功的根本原因是始終堅持黨的領導。機場集團各項改革必須貫徹習近平總書記關于國企改革的指導思想，進一步提高政治站位，以問題和目標為導向，樹立攻堅克難的勇氣，心無旁騖推進改革各項工作。必須全面加強黨的全面領導，黨委班子成員要推進分管領域的改革，各分子公司黨組織要在集團黨委的統一部署下全面推進改革。在實施改革中要堅持權責對等、激發活力的原則；要堅持市場作用和激勵與監督并重的原則；要堅持問題和目標導向原則；要堅持上下聯動和底線思維原則。

周晞橋強調，要牢牢把握集團改革重點。一是完善集團法人治理體系，使其更加符合集團實際；二是加快推進國企三項制度改革，不斷優化干部職工考核機制；三是加快集團市場化程度的進程，完善和推進相關機構的設立改制運營；四是對集團子公司開展混合所有制專項研究，探索新的發展模式。

周晞橋強調，做好集團改革工作，要統一思想提高站位，解決好“不想改”“不會改”的問題；要加強頂層設計，強化系統性思考，上下統一聯動，打好改革“攻堅戰”；要將各單位改革推進成效納入考評范圍和監察重點內容，定期研究調度，建立強力推進機制。

 （集團宣教中心）