中煤礦建集團承建的合肥地鐵5號線北一環路站是全市在建地鐵車站里施工難度最大、交通導改難度最大、基坑最深的地下車站。3月11日上午，李中專程赴合肥地鐵5號線5B標段北一環路站實地察看項目復工建設情況，詳細了解人員返崗、疫情防控和施工進展情況。他強調，要精準抓好復工后的防控工作，加強對返崗復工人員的日常管理，在確保疫情防控和安全生產措施到位的前提下，加快推進項目建設，力爭早日打通這條南北交通大動脈，建精品工程、樹國企形象。

    隨后，李中前往安徽開源路橋公司，調研了解中煤礦建集團基層單位疫情防控和復工復產情況。針對疫情對企業項目建設和生產經營造成的較大影響，他指出，建筑施工類企業外來務工人員多、人員聚集度高，防控這一手絕不能放松；面對激烈的市場競爭，發展這一手絕不能動搖。要統籌做好“兩手”工作，以更大的決心和力度把受疫情影響的工期一天一天搶回來，全力以赴完成年度目標任務，確?！皟墒帧倍家?、“兩戰”都要贏。

    3月11日下午，李中在中煤礦建集團總部主持召開調研座談會，認真聽取中煤礦建集團疫情防控、復工復產、改革發展、黨的建設情況匯報，了解企業存在的困難和問題及意見建議，對中煤礦建集團在疫情防控中從海外采購我省急需物資、多年來克服困難實現穩健發展等給予充分肯定。他強調，要切實提高政治站位和大局意識，進一步把思想和行動統一到黨中央及省委省政府的決策部署上來，慎終如始抓緊抓實抓細疫情防控，統籌推進改革發展黨建各項工作，確保完成經營發展年度目標任務。一要堅定發展信心，不斷鞏固和發展行業領軍地位。繼承和發揚中煤礦建集團的光榮傳統，敢打硬仗、能打勝仗，正確認識疫情對企業生產經營造成的影響，搶抓國家宏觀政策和市場機遇，不斷增強發展信心和決心，發揮自身獨特優勢，勇于改革創新，努力闖出一片發展新天地。二要堅持兩個不動搖，統籌推進疫情防控和經營發展。堅持抓疫情防控不動搖，越是疫情形勢向好，越是保持頭腦清醒，嚴格落實“一責兩案”和防控措施，把住外部各個關口，管好內部每個環節，堅決防止發生輸入性和聚集性感染。咬定年度目標任務不動搖，確定進取型預算指標體系，調整完善生產經營計劃，樹牢過緊日子的思想，采取超常規的措施，背水一戰打好經營發展這場硬仗。三要深入推進改革創新，實現高質量可持續發展。牽住“三項制度”改革牛鼻子，深化內部管理體制改革，加快經營機制轉換，不斷增強企業發展活力和內生動力。發揮企業技術優勢，持續強化科技創新，努力走出一條特色鮮明的科技強企之路。搶抓國內基礎設施建設新機遇和國家實施“一帶一路”建設戰略機遇，立足企業競爭優勢，大力開拓國內國際兩個市場，打造新增長點和新動能。四要全面從嚴治黨，加強領導班子和人才隊伍建設。堅持打鐵還需自身硬，充分發揮黨委領導班子頭雁效應。樹立鮮明的用人導向，把真正干事創業的優秀干部特別是優秀年輕干部選拔任用起來。嚴格貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用。大力培養專業化外向型人才隊伍，助力企業早日實現高質量可持續發展。