根據集團公司黨委統一部署，2月15日上午，合肥機場公司黨委召開2022年度民主生活會暨省委巡視整改專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長、總經理周晞橋，集團公司人力部部長袁峰，集團公司黨群部部長周寶榮到會督導，合肥機場公司黨委書記、董事長束紅波主持會議，合肥機場公司黨委領導班子成員參加會議。

為開好這次民主生活會,合肥機場公司黨委認真準備,將文件要求的學習內容進行匯編,通過集體研討和個人自學等方式進行了深入學習,特別是省委巡視反饋意見后,黨委通過理論學習中心組學習會議對相關文件進行了集中學習;班子成員按要求開展談心談話，在廣泛征求意見的基礎上，緊密聯系省委巡視反饋意見中涉及合肥機場公司的問題和工作實際,深刻反思剖析,進一步梳理檢視問題,認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會奠定堅實基礎。

會議通報了合肥機場公司黨委領導班子2021年度黨史學習教育專題民主生活會整改任務落實情況。合肥機場公司黨委書記、董事長束紅波代表黨委領導班子作對照檢查發言，從6個方面查擺存在問題，剖析思想根源，并提出了具體整改措施。隨后，束紅波作個人對照檢查，班子成員依次進行。每位黨委委員對照檢查后，其他黨委委員對其開展批評。

周晞橋在認真聽取大家發言后，對會議作出點評。他指出，本次合肥機場公司黨委領導班子民主生活會準備充分、程序規范、剖析較為深刻、整改舉措務實，達到了進一步統一思想、凝聚共識的預期效果。

周晞橋強調，合肥機場公司作為集團公司核心子企業，在助力集團公司高質量發展中發揮著舉足輕重的作用。合肥機場公司領導班子一是要進一步提高政治站位，全面學習把握落實黨的二十大精神，充分發揚斗爭精神、增強斗爭意識、提高斗爭本領，將黨中央決策部署、省委省政府工作部署、集團公司具體要求落到實處；二是要進一步明晰功能定位，堅守航空主業，聚焦三大區域管理，堅持走管理型道路，在機場管理運營上做精做細做實，在人力資源管理、“四型機場”建設等方面狠下功夫；三是要進一步推動改革到位，持續鞏固并深化三項制度改革、國企改革三年行動成果，在領導干部履職盡責、守正創新上作出示范和表率；四是要進一步提升管理水平，緊密聯系現代化企業管理和現代化機場運營需要，擴充知識儲備、拓展思維深度、樹牢管理意識、強化作風建設；五是要進一步強化巡視整改工作力度，將機場發展與巡視整改有機結合起來，通過即知即改、立行立改，進一步增強企業的創新力、競爭力、抗風險能力、影響力和控制力，扎實做好巡視“后半篇文章”。

束紅波代表合肥機場公司黨委表態發言時表示，合肥機場公司黨委將堅定不移按照集團公司黨委的部署要求，錨定2023年經營發展目標，把高質量發展作為第一要務，持續提高工作能力和強化作風建設，一是扛牢政治責任，堅持把貫徹落實黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，在學習貫徹落實上下真功、見實效、求提升，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；二是要堅持從嚴從緊，不折不扣抓好問題整改，針對周書記講話中指出的問題、對照檢查材料中檢視剖析的問題和班子成員相互批評的問題，認真梳理，制定方案，以高度的政治自覺、更大的責任擔當、更實的工作舉措推動整改工作落實到位；三是要聚焦重點任務，履職盡責高質高效推動工作，增強“時時放心不下”的責任感和“慢進是退，不進更是退”的緊迫感，統籌市場恢復、安全運營、服務保障、深化改革和建運一體化等工作，力爭2023年各項工作邁上新臺階。（合肥機場公司黨群部）